區分這些屬性與塞納春天之前樣板間的不同便在于：藝術館自帶流量，互聯網家裝自己尋找流量；藝術館是重度全品類垂直，而不是局部垂直，做的是整體解決方案服務商而非單一建材品類；超級體驗與一般體驗的區別，藝術館將融合各行業進行消費升級，打造綜合場景體驗店。

小提琴表演

細細看來，便會發現塞納春天以上的規劃涵蓋了當下不少時髦的概念，針對市場趨勢快速做出反應想必也是其快速發展的關鍵，而對于近年來業界給予的“黑馬”稱呼，塞納春天并不覺得，則更自認為是“戰略驅動型企業”，沒有誰是突然拔地而起，那樣坍塌的也很快，早死一百次了。

在行業里的激烈競爭下，塞納春天表示從來不考慮爭做第一，只考慮能占多大市場份額。最后也借用劉姥姥的話：“優秀和卓越從來都不是為生來優越的人準備的，而是為我們這些具有創業精神、拼搏精神的人準備的，我們就是要顛覆別人。”塞納春天新穎的思維以及實干拼搏的精神非常值得借鑒，也祝愿其在未來三年內的上市之路上披荊斬棘，越走越遠。

塞納春天啟動上市

 幸運觀眾獲獎

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